12月16日，杭温公司协同杭温指挥部成功举办杭温铁路一期工程全线创建鲁班奖推进大会，会议得到广泛关注。为进一步推动各项工作，中国建筑业协会专门为杭温铁路创建鲁班奖组建专家咨询团队，并于19-20日前往站前1-3标施工现场观摩并开展现场咨询活动。

12月19日，杭温铁路全线创建鲁班奖咨询大会在杭温站前1标项目部召开，杭温公司、杭温指挥部、1-3标施工监理单位等共同参加。会议对咨询工作做了有关部署和分工，会后专家组分成三组各自参观了站前1到3标隧道、桥梁施工工点以及拌合站、钢筋加工场等临建设施，针对现场施工情况专家组从标准化管理、工艺工法等各个角度提出了创建鲁班奖的各项建议，要求施工单位严格按照施工规范落实。

12月20日上午，参会人员在杭温铁路站前3标项目部会议室就第一阶段咨询展开现场交流，专家组就咨询清单中的问题进行解答同时提供可操作性的具体意见，另外交流反馈工程现场存在的有关问题提出解决措施，此外专家组还就下一步创建鲁班奖和现场工程施工提出宝贵建议。

专家组对杭温公司以及杭温指挥部有决心、有信心完成全线鲁班奖创建表示充分赞许，同时要求做好顶层设计，推动落实“实施过程创优，结果一次成优”的方针，抓好一条主线、把好三个关键和做好十项重点工作。具体要做到：

一是要领导层高度重视，参建单位密切配合，投入足够的资源要素。

二是要注重过程控制，以工程质量为核心，全面强化安全风险意识，兼顾科技创新、绿色环保。

三是要强化分包队伍管理，指挥部和公司统一领导，安质部门统一协调，各单位各部门各司其职，各负其责，共同推进。

          四是要责任到人，监理激励和约束机制来。

          五是要注重科技创新，推动互联网、物联网、大数据、人工智能和高铁建设全过程的深度融合。

中国建筑业协会对本次咨询活动表示充分认可，并进一步要求对专家客观提出的问题，各参建单位要高度重视加强管理，争取一次成就不走回头路；二是要做到资料同步，要在过程中归档及时的处理；三是加强项目管理人员培训。下一阶段协会将在专家咨询的深度、广度、以及专业化方面进行更加深入地指导。

杭温指挥部副指挥长陈振光对专家组提出的各项建议表示衷心地感谢，他表态到：指挥部将和杭温公司一到积极克服现存问题，研究和应用专家提出建议；二是要全面做好标准化管理，进一步增强安全质量意识和提高标准要求；三是要提高政治站位，增加资源配置；四是各参建单位负责人要强化责任担当，带着责任和使命全面参与全线创建鲁班奖工作。

杭温公司领导李久友做总结性发言，李总表示各参建单位一要正视问题，内实取胜；二要细化方案，明晰职责；三要各方协同，强力推进；四要对规高标，创新示范！