为加快推进杭温铁路建设，8月23日，杭温公司2020年度年中工作会暨项目攻坚动员会在杭召开，会议由总经理主持，杭温公司全体人员参加会议。

年中工作总结述职会

        部门负责人对部门上半年工作总结及下半年规划进行工作汇报，分管领导点评分管部门工作并部署下步任务。

       总经理指出，2020年上半年，杭温铁路全线建设步入正轨，下半年，要加快步伐推进全线工程建设、确保征地拆迁、加快站房建设，启动创优夺杯，确保项目融资等各方面工作，并着重对项目工期推进、具体问题破解提出要求和部署。

       董事长在肯定公司上半年工作成效的基础上，他强调，要深刻认识杭温铁路建设中目前存在的问题，狠抓落实确保下半年各项工作任务完成，一手要抓项目建设工期，另一手要抓站房建设推进，全面形成建设高潮，确保今年投资计划任务完成，确保杭温铁路如期建成。

考绩部署及分组讨论会

      综合管理部进行年度绩效考核宣贯，对绩效考核方案的总体目标、目标设置、考核办法、奖励办法等予以明确，并宣读了《进一步提高政治站位、强化担当作为的意见》。随后，董事长与总经理、总经理与各部门负责人分别签订《绩效考核责任书》和《党风廉政建设责任书》。

      会议期间，公司针对今年下半年的三大重点问题进行了分组讨论，各组成员对重点问题展开激烈讨论，讨论后每组派一位代表专题汇报讨论内容及结果。

      最后，董事长作了总结讲话，他提出全体杭温人要始终坚持项目建设工期这一主线，聚精会神建设好品质杭温、效益杭温、活力杭温和创新杭温等“四个杭温”。他指出，要拿出时不我待的紧迫感，只争朝夕的精气神，勇于担当的责任感，不驰于空想、不骛于虚声，踏踏实实，克难攻坚，把各项工作不断推向前进，不负省委省政府重托。