2020年1月11日、12日，杭温公司召开了2019年度工作总结会议，会议由总经理主持，公司全体高层和员工参加。

每位部门负责人用精准的数据展示了一年的工作成绩及工作亮点，并立足岗位和业务实际反思工作不足之处，提出相应的改进措施。同时，对个人知识学习与能力提高情况进行了客观分析，对新一年度工作计划进行了详尽的规划和展望。随后，公司宣布杭温〔2020〕1号文件，颁发优秀员工奖。

各分管领导本着实事求是、客观公正的态度对述职干部作总体评价。与会人员现场打分，填写考评表，对述职人员进行360度综合评价。

在述职环节结束后，总经理对2019年度工作进行总结。他从全线工程建设、探索建设模式、保障征地拆迁、做好质量控制、推进项目融资、加快站房建设、提升内部管理、强化党建工会等八大方面客观总结了2019年的工作，深入分析了杭温面临的形势，既肯定了成绩，又指出了公司目前所存在的一些问题，影响公司发展的一些症结，并根据2020年工作计划，提出了切合实际的目标，他要求各部门在2020年要突出重点，加快速度，全力以赴抓好工程建设进度，夯实工程质量基础，确保整体项目安全有序推进。

董事长最后作重要讲话，2020年是杭温铁路关键的一年，大家要深刻解读杭温铁路历史意义，全力抓好关键性重点工作，立足岗位、责任担当、扎稳马步、继续闯关，确保杭温铁路建设在新的一年继续坚毅前行、改革创新。